如何实现“一杆子插到底”的传统总部向“监、管、服”三位一体的新型总部转型，推动总部职能向“五大中心”转变，以高水平总部建设引领服务好共建共享“幸福五局”新征程？在刚刚召开的总部建设推进会上，水电五局刀刃向内，以自我革命的勇气和魄力，对如何打造一流总部建设进行了全面部署，更对广大*员干部提出了新要求。
总部建设推进会议的召开，不但是水电五局人对习近平总书记“开学第一课”讲话的深刻理解和把握，也表明了水电五局人对建设新时代高质量综合性建造强企战略目标的坚定信心。要建设高水平新型总部，广大*员干部还需增强必胜之心、责任之心、仁爱之心，争作表率、勇当先锋、敢打头阵，主动担当、积极作为。
建设高水平新型总部，要坚定必胜之心汇聚磅礴力量。积力之所举，则无不胜也。必胜信念不仅源于我们*所具有的强大动员力、执行力的制度优势，更源于我们*一次次攻坚克难、愈挫愈勇的奋斗史。近年来，面对高质量发展这一重大命题，水电五局由表及里，从思想、能力、方法层面，深入践行“五破五立”，全面落实“双五提升”，稳步实施“五稳五进”，系统推进高质量发展。面对实现发展能力倍增、质量效益倍增、员工收入倍增，建设新时代高质量综合性建造强企战略目标，*员干部更要冲锋在前，以饱满的斗志和昂扬的信心，以一流总部建设为高质量发展提供引最强引擎。
建设高水平新型总部，要压实责任之心集聚担当力量。推动总部职能向“五大中心”转变，是公司立足新阶段发展，贯彻新发展理念，构建新发展格局的必然要求和必经途径，是一场解放思想、转变职能、提升能力、改进作风的总部改革，是一场真正的行动改革。面对这场大考，交出合格答卷，是当前*员干部最重要的责任和担当。全方位打造“站位高、作风硬、能力强、反应快、服务优”新型总部，推动总部职能实现“战略引领、重大决策、资源统筹、风险管控、服务监督”定位，任务依然艰巨繁重，面对此，*员干部要知重负重，在变革中提升综合能力，练就干事创业的硬脊梁、铁肩膀、真本事。
建设高水平新型总部，要笃定仁爱之心增强服务能力。推动总部职能转变，建设高水平总部，充分发挥总部控制力、影响力、带动力，让总部真正发挥总部功能，进一步强化引领带动作用，还有许多的工作要做。比如如何“简*放权”“瘦身健体”，在哪些方面重点做好“监、管、服”，这些都需要仔细谋划，全面统筹，才能形成运行良好的机制体制。要围绕二级单位的需求在那里，工作就往哪里用力，唯有善于换位思考，将心比心，才能真正实现总部职能转变，发挥好总部引领服务作用。
莫道浮云终蔽日，严冬过尽绽春蕾。在以高水平总部建设引领服务好共建共享“幸福五局”新征程中，只要我们以求实的态度，以务实的方法，以砥砺责任之勇，以科学应变之智，我们必将能将在推动总部职能转变这场大考中，交出优异答卷。
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